舉旗定向謀新篇，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。北京化工集團(tuán)第五次黨員代表大會(huì)已勝利召開，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展擘畫了宏偉藍(lán)圖、指明了前進(jìn)方向。全系統(tǒng)黨員干部職工正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到大會(huì)精神上來，把意志和決心匯聚到落實(shí)“231”戰(zhàn)略布局和“三個(gè)北化”建設(shè)上來。當(dāng)前，各單位正鉚足干勁為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”而奮力拼搏。本公眾號(hào)特開設(shè)“貫徹黨代會(huì) 實(shí)現(xiàn)開門紅”欄目，聚焦生產(chǎn)服務(wù)主戰(zhàn)場、市場開拓第一線、創(chuàng)新攻堅(jiān)最前沿，生動(dòng)展現(xiàn)北化人深入學(xué)習(xí)貫徹第五次黨員代表大會(huì)精神，以首季飄紅的優(yōu)異成績，為全面完成“十五五”開局之年確定的“經(jīng)營全面提升年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)蓄勢賦能！
在北京化工集團(tuán)第五次黨員代表大會(huì)勝利閉幕之際，一場針對(duì)全系統(tǒng)消防與用電安全隱患的安全攻堅(jiān)戰(zhàn)——“消防與用電安全百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)提升行動(dòng)，全面啟動(dòng)。此次“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)持續(xù)至5月10日。集團(tuán)黨委高度重視此項(xiàng)工作，要求以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)舉措，為集團(tuán)沖刺“開門紅”、決勝“十五五”開局筑牢堅(jiān)實(shí)安全防線。在全系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)第五次黨員代表大會(huì)精神，鉚足干勁開局“十五五”，沖刺一季度“開門紅”的關(guān)鍵時(shí)期；在歲末年初、春節(jié)將至，以及全國兩會(huì)即將召開的關(guān)鍵階段。在全系統(tǒng)開展“消防與用電安全百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)提升行動(dòng)，正當(dāng)其時(shí)。
百 日 攻 堅(jiān)
此次專項(xiàng)提升行動(dòng)緊扣集團(tuán)實(shí)際，部署六大核心攻堅(jiān)任務(wù)：深化設(shè)備設(shè)施完好性攻堅(jiān)：全面排查測試消防系統(tǒng)與供配電系統(tǒng)，確保關(guān)鍵時(shí)刻“頂?shù)蒙?、扛得?rdquo;。深化“兩個(gè)通道”暢通攻堅(jiān)：徹底整治占用、堵塞疏散通道與消防車通道行為，保障生命通道絕對(duì)暢通。深化“九小場所”及人員密集場所管理攻堅(jiān)：推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)，提升重點(diǎn)場所消防安全達(dá)標(biāo)率。深化施工安全保障攻堅(jiān)：嚴(yán)格特殊作業(yè)審批，將外包、派遣人員納入統(tǒng)一管理，嚴(yán)防施工環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。深化電動(dòng)自行車與外保溫全鏈條安全整治：堅(jiān)決遏制違規(guī)停放充電，持續(xù)排查建筑外保溫系統(tǒng)消防安全。深化安全標(biāo)識(shí)規(guī)范化攻堅(jiān)：率先全面導(dǎo)入GB2894-2025等新國標(biāo)，提升安全標(biāo)識(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
百 日 攻 堅(jiān)
緊盯四大重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控：危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域：聚焦靜電風(fēng)險(xiǎn)整治，強(qiáng)化消地協(xié)作與應(yīng)急準(zhǔn)備。京外制造業(yè)基地：落實(shí)雙重管理要求，重點(diǎn)整治倉儲(chǔ)物流、生產(chǎn)車間突出問題。人員密集場所：強(qiáng)化應(yīng)急演練與節(jié)日專項(xiàng)防控，提升全員應(yīng)急避險(xiǎn)能力。實(shí)驗(yàn)室：規(guī)范?；啡鞒坦芾?，保障消防通風(fēng)設(shè)施有效運(yùn)行。行動(dòng)劃分為動(dòng)員部署、集中整治、鞏固提升三個(gè)階段。
百 日 攻 堅(jiān)
“專項(xiàng)提升”行動(dòng)明確，各單位要立即制定實(shí)施細(xì)則，主要負(fù)責(zé)人靠前指揮，全面動(dòng)員。集團(tuán)將采取“四不兩直”方式督導(dǎo)檢查，對(duì)問題突出領(lǐng)域重點(diǎn)督查，并實(shí)行隱患“清單制、銷號(hào)制”管理。行動(dòng)成效將納入年度安全生產(chǎn)考核，確保責(zé)任層層壓實(shí)、工作件件落實(shí)。此次攻堅(jiān)不僅是百日會(huì)戰(zhàn)，更是長效機(jī)制建設(shè)的起點(diǎn)——壓實(shí)最小單元責(zé)任：推行安全網(wǎng)格化管理，將責(zé)任細(xì)化至每個(gè)車間、班組、崗位、租戶。硬化制度執(zhí)行剛性：深化安全綜合管控平臺(tái)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。實(shí)施精準(zhǔn)化賦能培訓(xùn)：開展差異化、場景化培訓(xùn)，確保新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范入腦入心。推動(dòng)技防升級(jí)與工程治理：加大安全投入，建設(shè)智慧安防系統(tǒng)，提升風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警處置能力。
百 日 攻 堅(jiān)
“安全是生存之基、立命之本”。全系統(tǒng)干部職工要以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施，堅(jiān)決打贏這場安全保衛(wèi)戰(zhàn)，以高水平安全保障集團(tuán)高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為“十五五”勝利開局保駕護(hù)航，為建設(shè)更高水平的“平安北化”“效益北化”“創(chuàng)新北化”貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量！